Par ailleurs, elle permet aussi de mieux appréhender le processus de commande des médicaments. En effet, l’Hôpital se procure les médicaments à Dar-es-Salam, la capitale du pays. Devant les acheminer sur 570 km de routes battues, souvent en pleine brousse, les commandes s’effectuent trois à quatre fois par an. Alors, le recul est important pour trouver un équilibre entre les besoins réels de médicaments, la crainte d’en manquer et la peur du gâchis.
Malheureusement, le budget de l’hôpital, et ce malgré le soutien de PSF Suisse, ne permet pas toujours d‘effectuer ces commandes tous les quatre mois. Ainsi, les responsables de la pharmacie sont obligés d’organiser des commandes dites d’urgences, lorsque des médicaments essentiels viennent à manquer. Ces commandes plus coûteuses permettent toutefois l’obtention de produits médicamenteux de base, essentiels au bon fonctionnement de l’hôpital.
Selon
une étude de Pharmaciens Sans Frontières International, sur les centaines de
tonnes de médicaments envoyés dans les zones sinistrées après le tsunami de
2004, 70% étaient inconnus dans les pays de réception. L’effort n’a donc pas eu
l’impact souhaité.
