Construire un nouveau partenariat, commencer une nouvelle relation sont
des moments intéressants et gratifiants dans la coopération internationale.
Il en est tout autrement quand il s’agit de fermer un programme, de sortir d’un
partenariat, d’arrêter une relation qui dure parfois depuis plusieurs dizaines
d’années.
Les organisations sont de plus en plus confrontées à ces moments difficiles
que ce soit par manque de fonds, la nécessité de travailler dans des nouveaux
domaines/pays et généralement la transformation rapide du monde de la coopération
internationale.
Ce workshop doit permettre aux membres du réseau Medicus Mundi Suisse de réfléchir
ensemble et d’échanger sur comment préparer au mieux une sortie de ce type que
ce soit sur le plan méthodologique ainsi qu’émotionnel. Le point de vue du partenaire
reflètera une importance toute particulière.
Réussir une fin de partenariat est une compétence qui s’apprend. Nous reviendrons
sur les notions de Gestion du Cycle de Projet (GCP) ainsi sur les éléments clés
pour réussir une transition au niveau émotionnel. L’évaluation du processus
de clôture sera aussi discutée.
Public Cible
Ce workshop s’adresse à des petites et moyennes organisations du Réseau Medicus
Mundi Suisse ainsi que d’autres personnes intéressées provenant d’institutions
de la Coopération Internationale.
Objectifs du Workshop
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Les participants ont réfléchis sur la bases de leurs expériences personnelles sur les éléments clés de la fin d’une relation de partenariat soit progressive «Phasing out» ou de remise «Handover». -
Ils connaissent des instruments pour mieux préparer et accompagner cette transition que ce soit au niveau méthodologique (GCP) qu’émotionnelle. -
Ils connaissent l’importance pour le partenaire local (y compris les employés de celui-ci) d’être intégré tôt au processus de manière transparente. |
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Programme | |
| depuis 08.30 | Cafés/croissants |
| 09.00 | Bienvenue/objectifs |
| 09.10 | Comment se retirer d’un projet/ Conséquences sur le partenariat:
Input et échange se basant sur les expériences des participants |
| 10.00 | Input sur aspects méthodologiques:
Prévoir la fin du partenariat déjà au début d’une relation
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| 10.45 | Pause café |
| 11.00 Uhr | Input sur aspects émotionnels:
Réussir la transition pour bien terminer le partenariat
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| 12.00 | Pause midi/repas debout |
| 13.00 | Présentations de deux études de cas : «Phasing out» et «Handover»: 2 membres du réseau MMS témoignent |
| 14.00 | Travaux de groupes y compris pause café |
14.45 | Restitution des groupes:
Qu’est-ce qui a bien fonctionné? |
| 15.30 Uhr | Réflexion personnelle:
Qu’à apportée cette journée à moi. A mon institution ?
Que pouvons nous faire pour mieux finir un projet?
Faut-il vraiment tout terminer ?
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16.15 | Évaluation et remerciements |
| 16.30 | Fin de la manifestation |
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Organisation | |
Coordination et information: | Helena Zweifel, Directrice, Medicus Mundi Suisse |
| Modération: | Adrian Marti, Consultant indépendant et Directeur Elora Finance GmbH |
| Langues: | Français/allemand |
| Coûts: | Fr. 100.- pour les membres du réseau MMS
Fr. 200.- pour les non-membres
à payer d'avance
(y compris documentation et repas de midi) |
| Lieu: | cinfo, rue Centrale 121, Biel, www.cinfo.ch |
| Cadre: | Le soir, le Réseau Medicus Mundi Suisse se retrouve au Musée Neuhaus à Bienne pour son Assemblée Annuelle |
Renseignements complémentaires et inscriptions jusqu’au 19 mai 2010
(cf. talon sur cette page):
Helena Zweifel, Medicus Mundi Suisse
Murbacherstr. 34, case postale, 4013 Bâle
tél. 061 383 18 10, hzweifel@medicusmundi.ch
