Toutes les grandes choses ont des débuts modestes. C’est aussi le cas des projets
et des organisations du domaine de la coopération au développement. Bien souvent,
un projet commence par une rencontre, une idée concrétisée entre amis. Les activités
sont contrôlables et maîtrisables par la concertation. Des activités communes
débouchent sur des projets, et des discussions sous le manguier donnent naissance
à des organisations.
Que le projet soit ambitieux ou modeste, les mêmes questions se posent à nous
et à nos partenaires. Avons-nous les mêmes objectifs? Faisons-nous les bons
choix? Pour quel résultat? Nous y prenons-nous de la bonne manière? Utilisons-nous
nos moyens aussi efficacement que possible? Comment assurer la qualité de notre
travail? Quel est notre rôle dans l’accompagnement de projets? Existe-t-il des
instruments qui nous permettent de travailler plus efficacement et qui sont
assez flexibles pour s’adapter aux particularités de notre organisation?
Lors d’un atelier, nous vous proposons un échange d’idées et d’expériences
sur ces questions – et sur d’autres encore – pour tenter d’y trouver des réponses.
Certains instruments de l’accompa-gnement de projets seront présentés.
Cet atelier s’adresse principalement aux collaboratrices/collaborateurs et
aux membres des comités des petites organisations actives dans la coopération
internationale en matière de santé.
| | |
Objectifs de l’atelier |
| | |
- comprendre toute l’importance d’une bonne gestion des projets comme préalable qualitatif
- connaître les éléments d’une activité et leurs interactions
- connaître le cycle d’un projet et ses différentes phases
- réfléchir sur son propre rôle dans l’accompagnement de projets
- réfléchir à la meilleure manière de mettre en œuvre des projets et être motivé/e à appliquer concrètement le fruit de ces réflexions
|
| | |
Programme | |
| | |
| dès 08.15 h | Accueil avec café et croissants |
| 09.00 h | Souhaits de bienvenue et présentation Activités et leurs éléments: échange d’idées et travail en groupes sur la base d’un exemple concret Le cycle d’un projet et ses phases: échange d’idées et d’expériences Marianne Widmer, mediCuba-Suisse: le cycle d’un projet dans la pratique |
| 12.30 h | Pause de midi avec buffet |
| 13.45 h | Rôles dans l’accompagnement de projets: guider et accompagner Bilan pour la pratique de chacun/e |
| 16.00 h | Evaluation et conclusion |
| 16.45 h | Fin |
| | |
Organisation | |
| | |
| Animation: | Dominique Steiner, consultance en formation et organisation, Zurich Helena Zweifel, Medicus Mundi Suisse, Bâle |
| Langues: | français et allemand |
| Coût: | Fr. 50.- pour les membres de MMS, Fr. 100.- pour les non-membres (y compris documentation et repas de midi) |
| Lieu: | cinfo, rue Centrale 121, Bienne; www.cinfo.ch |
| Cadre: | Le soir, le Réseau Medicus Mundi Suisse se retrouve au Musée Neuhaus à Bienne pour son Assemblée Annuelle. |
Helena Zweifel, Medicus Mundi Suisse
Murbacherstr. 34, case postale, 4013 Bâle
tél. 061 383 18 10, hzweifel@medicusmundi.ch
