Darüber hinaus ermöglicht die Kontrolle der Lagerhaltung auch ein besseres Verständnis des Bestellvorgangs für Arzneimittel. Tatsächlich bezieht das Krankenhaus die Medikamente aus der Landeshauptstadt Dar-es-Salam. Da sie über eine Distanz von 570 Kilometern über Schotterstrassen oft mitten durch den Busch transportiert werden müssen, werden Aufträge drei- bis viermal im Jahr erteilt. Es ist also wichtig, ein Gleichgewicht zwischen dem tatsächlichen Bedarf an Medikamenten, der Befürchtung, dass sie ausgehen und der Angst vor Verschwendung zu finden.
Leider lässt das Spitalbudget trotz der Unterstützung von PSF Suisse diese vierteljährlichen Bestellungen nicht immer zu. So müssen die Apothekenleiter*innen zwangsläufig sogenannte Notfallbestellungen aufgeben, wenn wichtige Medikamente ausgehen. Diese teureren Bestellungen ermöglichen immerhin die Beschaffung von Grundarzneimitteln, die für das reibungslose Funktionieren des Krankenhauses unerlässlich sind.
Laut einer Studie von Ärzte ohne Grenzen International waren von den
Hunderten von Tonnen Medikamenten, die nach dem Tsunami 2004 in die
Katastrophengebiete geschickt wurden, 70 Prozent in den Empfängerländern
unbekannt. Die Bemühungen hatten daher nicht die gewünschte Wirkung.
